互联网营销应该怎么从哪些地方入手?

摘要:  公众号的服务号小程序,还有没有前景?先说结论,从流量入手,小程序如果从小处的刚需入手,仍旧具有红利。谈互联网营销,就一定要说说传统营销,毕竟现在网络营销体系不完善,而营销又万变不离其中。根据4P理论,从 ...

公众号的服务号 小程序,还有没有前景?

先说结论,从流量入手,小程序如果从小处的刚需入手,仍旧具有红利。

谈互联网营销,就一定要说说传统营销,毕竟现在网络营销体系不完善,而营销又万变不离其中。

根据4P理论,从产品上说,互联网产品与传统产品最大的区别就在于虚拟。无论你是架构一个平台,还是做一款APP,你的所有产物都是虚拟的。那么虚拟就会衍生出三个问题。

其一,价格无法衡量。至少作为外行人的用户是无法衡量的。这就意味着在定价方面相对于传统产品有着更大的不透明度,而这个不透明度能做什么。看看买存储空间的云盘和淘宝卖货的逻辑,这两个比较具有参考性。前者是用低利润空手套白狼,百分之一的付费用户养活一个公司都多了去了。后者是属于隐形的价格战,你的博弈者更多的是同行。所以切入点不用我说了吧。

其二,缺乏信用背书。这也是这几年互联网O2O和新零售,这类上下线结合火爆的原因。过去之所以互联网产品火爆,是因为互联网带来了太多的便利,而这些便利足够让用户忽略一些隐性问题。比如网购多爽~~但是这些年互联网对用户的教育已经足够多了,用户已经把互联网当作了一种常态,甚至相对于线下互联网更像是一种常态,这个时候这些问题就出来了。

从渠道上看,供应链管理应该是所有电商类应该关注的,而互联网相对于线下的一个巨大优势就是流量。所以网络推广至关重要,现在新媒体啊、SEO/SEM等等常规渠道已经不行了,要么你就像撒币那样创意突围,要么你就挖垂直同行的流量吧。怎么挖,方法太多,可以私聊。

从促销方面看,群裂变这种方式开了一个好头,它给我们的启示是:你需要一定创意加上一点技术,然后去钻平台或政策的漏洞。擦边球永远是最有效的。即便擦过头了,被封了,你流量其实也已经落袋为安了。

至于小程序,个人觉得将APP搬到小程序上是不太符合逻辑的,有点无用功。你的切入点应该是小而美的,依托微信这个生态。微信的本质是社交,所以打卡这类小程序就很好的捞金了。接下来,应该就是根据微信这个用户群的小群需求,做细分了。前途还是大大滴,重点不是技术,是需求。

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