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山东高速世茂康养“三抓三治三破解”治理混改企业难点问题_大唐名人网

2020-10-18 10:57| 发布者: admin| 查看: 27| 评论: 0|原作者: 大唐名人网|来自: 网络整理

  作为集团公司混合所有制改革的“试验田”和“生力军”,近年来,山东高速世茂康养发展有限公司党支部坚持问题导向抓党建,施行“三抓三治三破解”工作法,着力破解混改企业发展中的热点难点问题,用实际成效检验问题导向成果。据相关负责人介绍,三抓三治三破解,即:抓政治引领,治理党建工作“虚化弱化边缘化”,破解混改企业党建政治核心引领不到位的问题;抓标准化建设,治理管党治党“宽松软”,破解混改企业党建基础建设相对薄弱的问题;抓党政联动,治理党建生产“两张皮”,破解党建生产融合难、成效低的问题。

  据了解,山东高速世茂康养发展有限公司成立于2019年9月6日,注册资金6亿元,是新产业集团与世茂、泰安盛元成立的合资公司,持股比例为新产业集团49%,世茂31%,泰安盛元20%,经营范围为老年养护服务、养生保健服务、健康管理与促进服务、房地产开发经营、物业管理等。

  抓政治引领,治理党建工作

  聚焦难点,剖析问题产生的原因。国有企业和民营企业在合作运营、体制机制、文化认同方面存在极大差异,混改企业在很长一段时间内将处于碰撞期、磨合期、探索期,旧的问题没有解决,新问题又相继产生,给党建工作的正常开展带来了阻力。部分领导干部履行“一岗双责”不够到位,党建、行政存在“各种责任田”的现象;支部党员由混改三方党员组成,民营企业党员偏重经济效益和业务工作,对党建工作的支持度、关注度、参与度不高。

  强化党建引领,加强政治理论学习。打破以往会议落实会议、文件落实文件、组织生活枯燥的传统格局,开直面问题、解决问题的会,学习“党味”加“烟火气”的知识,在学习中将马克思主义基本理论、习近平总书记系列重要讲话同各类专业知识培训有机结合,上接天线,下接地气,修炼提升党员干部发现问题、分析问题、解决问题的内功。截止目前,支部共组织开展“三会一课”23次,主题党日10次,有效提升了全体党员的政治意识。

  加强意识形态建设,坚持党建引领。严格落实了《新产业集团关于落实意识形态工作责任制的实施细则》;二是定期分析研判意识形态领域情况,加强了对意识形态领域情况的分析研判,党支部通过员工思想状况调研等工作机制,充分发挥了党支部战斗堡垒作用,不定期开展了谈心谈话、走访调研,畅通职工诉求渠道。定期对员工队伍思想动态情况进行了分析,收集了员工思想动态和诉求12余条,并及时进行了解决反馈。

  抓标准化建设 治理管党治党“宽松软”

  创建特色品牌,持续提高“六力”。制定了创建、夯实和提炼特色党建品牌三年计划和具体措施(2020-2022),创建培树“康养先锋”特色支部品牌。通过支部品牌的辐射带动,打造“政治过硬、队伍过硬、作风过硬、制度过硬、业绩过硬”支部先锋,淬炼“学习型、服务型、效能型、廉洁型”党员先锋,持续提升基层党组织的组织力、影响力、引领力、凝聚力、战斗力、执行力。

  实行“232”问题查摆法。记好“2个记录”,征求意见。记好谈心谈话、专项调研记录,征求、梳理党员职工的合理化意见和建议36条;二是做好“3个查摆”,找准问题。采取上级点、职工提、个人找的方式查摆支部、支委、党员个人存在的问题,认真剖析问题产生的原因;三是用好“2个清单”,建立台账。用好工作责任清单、负面清单,制定整改措施,明确责任人和整改时限,能立即整改的立即整改,需要时间整改的给职工群众说明原因动态整改。

  创建三色花清单责任网格体系,做好责任落实和问题整改。分解支部年度工作重点、千分制考核指标、过硬党支部建设指标,建立“三色花”清单落实和整改网格化体系(共41项),对照责任清单逐条逐项进行落实和整改,用整改成效提高职工群众满意度。

  抓党政联动 治理党建生产“两张皮”

  创建“1234工作法”,推动党建和生产双赢共促。结合生产运营实际,创新党建工作方法,即:“1抓(抓党建生产深度融合)、2促(促标准化建设、促问题导向解决)、3进(进售楼中心、进施工一线、进所属社区)、4提升(提升政治引领、提升服务水平、提升营销业绩、提升文化交融),把党建融入到营销、管理、施工等各项工作,不断提高改革攻坚的总体水平。

  开展“三个走进”志愿服务,奋战疫情防控前沿阵地。进营销中心,在营销中心设立党员示范岗、党员先锋岗、青年先锋岗,引领广大党员青年关键时刻冲得上去,危难时刻站得出来。2020年2月是疫情防控最吃劲的关头,公司党员职工为小区业主购置并到户发放了口罩、手套、酒精、喷壶等防疫物资,解决了业主疫情防护的燃眉之急。五一期间,公司党员职工分组担负起泰岳国风文化节活动中体温测量、产品推介、安保维护、后勤服务等各条专线的服务工作,3天时间里累计接待到访客户2000余人,发放宣传画册1800套;二是进施工一线。2020年3月,公司党员走进施工一线,向施工班组的劳务人员发放口罩、测温仪等防疫防护用品500余套。“安全生产月”期间,公司党支部组织开展了“送安全宣讲”“送安全防护用品”“送安全资料”进班组活动。2020年上半年实现质量、安全、廉政零事故;三是进所属社区。与项目所在地粥店社区支委会开展了党建互联共建工作,下半年将通过“点亮微心愿”等方式,做好社区困难党员群众和留守儿童的慰问帮扶工作。

  创建协同平台,推动股东同向同行。为贯彻落实山东高速集团党委“党建创新提升年”部署,将搭建公司党支部工作和学习平台作为2020年度党建工作重点。每月组织股东方、参建方党员和相关责任人召开一次服务生产交流会,共协调解决了“施工许可证办理、成立工会组织、协同安全检查、规范财务报销流程”等5项问题,同绘事业同心圆,下好国有、民营企业持续发展一盘棋。

  通过坚持问题导向,党建工作引领,世茂康养公司党建和生产经营工作实现深度融合,标准化建设水平得到实质性提高,集体的向心力、凝聚力、战斗力进一步增强,混改企业三方股东合作关系和谐融洽。

  作者:范雪燕

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