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潘石屹:18年从打工仔到身价300亿,他是怎么做到的?(附简历)

2015-9-8 13:30| 发布者: admin| 查看: 770| 评论: 0

潘石屹:18年从打工仔到身价300亿,他是怎么做到的?(附简历)

  

  注: “世界那么大,咱们创业吧”,这是两位商界老前辈对年轻一代的号召,但同时,他们也指出了一些陷阱,需要创业者格外注意。

  2015年4月29日,在最新一场的“潘谈会”上,SOHO中国董事长潘石屹邀请创新工场董事长兼首席执行官李开复博士,给当下不缺资金也不缺机会的年轻创业者们,传授了一些私房经验。一个台湾腔,一个陕北口音,两人一唱一和,好不欢喜。

    1.谈创业条件

  问:万众创业的时代,创业到底需要具备哪些条件?

  李开复:首先我对创业有两种理解。一种是高科技顶尖创业。这种对经济是最有价值的,而且公司能产生非线性的爆发式成长。但坦诚地说,这一类不是适合每一个人,甚至1000个人里只有一个人能够做。他需要具备的核心素质有四个。第一,非常强大的执行能力;第二,对产品、用户的深刻理解;第三,专注,不要把问题想得太大,太多;第四,很强的领导力,把团队凝聚在一起。

  另一种则是共享经济领域的创业,可能更多的是服务业。虽然共享经济的概念是美国人提出的,但是在中国,机会更大。中国市场里,过去有很多信息不对称,移动互联网一下把信息打平了。从广义来讲,每个人都可以参与到这种创业里来,给了更多人在这个平台上打造一个很棒的个体的机会。

  问:大学毕业生和海归在就业和创业是应该保持什么样的心态?

  李开复:对于大学生,我的建议是先参与创业,再主导创业。学习创业最好的方式是加入一个越小越好的团队,你可以接触到每一个层面,产品、技术、用户服务、销售等等,成长会非常快。有的人在上学期间就已经参与过创业项目,有的则是到毕业之后去积累经验。

  以前海归是最受欢迎的,比如张朝阳他们那个时代;后来有一批人不投海归,因为觉得不接地气。现在世界的平台被打通了,在外国的中国人也上着微信、微博,了解中国发生了什么,而且人脉也没有断,这些海归可以回国创业。

  潘石屹:现在很多创业者大学还没读完,向比尔·盖茨等看齐。可是我觉得像比尔·盖茨这样的都是天才,大多数人还是要一步一步的,先好好读书,想创业,以后有大把的时间。

    2.谈合伙人

  问:年轻人一起创业非常困难,各有主见,怎么才能融合到一块儿?

  李开复:首先,团队要有一个共同的终极梦想,这样即使彼此之间出现再大的争吵,也还会有走下去的必要性。另外,我也看到中国跟美国的创业有一个比较大的区别。在美国,几个创始人是非常互补的,也很平等,大家在一起有非常好的制衡。而国内,大多数是一个老大,大家跟着老大的魅力、魄力、理想而打拼。

  问:张(欣)老师和潘老师在工作上有矛盾时,怎么办?回到家以后,你们再发生争执怎么办?

  潘石屹:我跟张欣在创业期特别艰苦,我们来自于两个世界,差异很大。最后没办法,分开一个多月,她就出去了。期间,我们都反省发现,其实我们俩谁也离不开谁,而且我们认为的缺点正好是合作的优点,所以合作伙伴之间,互补是特别重要的。

  张欣:夫妻创业先天有两个优势,首先,男女在一起合作,本身就是一种互补;另外,不存在信任问题。但也有一个问题,就是太熟悉了,从家到办公室,一天24小时没办法分开,就容易产生矛盾。后来,我们就分工,哪些东西以你为主做决定,哪些由我来。

    3.谈创业陷阱

  问:我想做一个人类导航的软件,像汽车导航一样,很快帮你梳理出你未来发展的每一步,并填充资源帮你实现。请您给些建议。

  李开复:创业者都非常聪明,但聪明人最大的问题就是把问题想得太大,点子太多了,最后小小的团队无法执行。如果你想走这个方向,要聚焦,挑一个领域,并在6个月内打造出一个原型,来满足真正的用户需求。而且不可能是所有的人类,只能是非常狭窄的受众;也不可能解决所有的问题,只能解决一个。这个如果做到了,才可以慢慢滚动成更大的项目。

  潘石屹:全人类的事情一般只有神才能做到。

  问:开复老师说创业要有一个小的精准的点切入,我的项目是从我个人的需求切入进去的。我是三岁女儿的父亲,我做的是儿童安全座椅在线租赁。目前,我们的定单不少,但没有爆发式的增长,想听听您的建议。

  李开复:我们看到创业者常常会陷入一个陷阱,就是把自己的感情和需求灌在创业的方向上,认为自己一定具有代表性。这种感情流露最常见的就是新手父母亲,初为人父或人母,心中充满着爱,会想要帮助更多的父母和孩子。很多危险的案例就是那些孩子0-3岁的父母。所以我建议这些朋友们,先审视一下我们的需求是不是有足够的人群。

  以你的项目为例,还是要顺势而为。比如,我自己的车,我肯定自己买座椅;我租车,就跟他订,如果它不提供,我硬塞进去这个渠道很困难。就像我要卖茶给去麦当劳的人喝,就一定要去麦当劳卖,但是这不是你的渠道,我希望你找一个更顺势的、合适的渠道,才能够做起来。

    4.谈融资

  问:我在医药行业创业14年了,见了很多投资人以后特伤心,都是希望我36个月就能上市,我很纠结,所以融资这一步始终迈不出去,您老师怎么理解?

  李开复:其实VC的行规并不是希望一次到位,而是看你描述阶段性的目标,给你足够的资金达到这个目标,通常是一年到一年半之内的目标。好处是希望投资人在公司不断成长的时候继续介入,一轮一轮获得融资
;但也有缺点,可能让人更短视,只看18个月,但确实是没有更好的模式存在。作为创业者,我们应该接受这个游戏规则,不要把什么事讲得太远,太宏伟,让人家不知道我钱进去会发生什么?如果你能把你的业务切分成18个月一格,确认这个目标值超过你现在要求的估值,我觉得投资人可能更能接受。

    5.谈商机

  问:创业者如何借势利好的政策和大方向的东风?

  李开复:与美国相比,中国在政策方面更有执行力和魄力,往往带来很多商机,所以一出来机会就要赶快掌握。比如自由贸易区,突然给很多人做海淘的生意;还有酒驾惩罚很严厉,代驾就出来了机会。任何一个机构都应该去研究,要不然可能就错失商机。

  问:我在做猎头公司,现在猎聘等网站想取代传统的猎头方式,请问您们怎么看?

  李开复:过去,猎头就是利用信息不对称赚巨大利润的一批人;现在,像猎聘等通过互联网,解决了这个问题。但互联网不可能颠覆一切,比如人与人的沟通和信任,尤其是特别高端的不太可能。另外,一些招聘网站,有大量同质化的信息,怎样招聘双方个性化的问题,会有不错的机会。

  问:如果今天您是个年轻人,白手起家创业,会选择什么项目?

  潘石屹:我会去做网上教育,它能让人产生真正的变化。建的房子多少,其实对社会的影响并不大,只有人的变化才是这个社会最根本的变化。

  李开复:我一直对科技抱着特殊的梦想,所以从小就确定要做科学家、工程师。我觉得给世界最大改变的人就是创业者,但我不是一个骨子里就有狼性的创业者,所以我会选择20多岁时做工程师,30多岁开始服务创业者。

  潘石屹:小看微博粉丝,大V会死得很惨 (附潘石屹简历)

  央视网消息:8月10日,十几位网络名人齐聚央视新址,对话畅谈网络名人的社会责任。潘石屹在网络名人社会责任论坛分享了自己三年来在微博上互动的经验。

  尽管潘石屹已经在新浪微博上拥有了超过1500万粉丝,但他表示粉丝数量不重要。“网络时代把每一个人的能量全部释放出来了,如果你觉得你是名人的话,很快就会被网络上的一股力量打下去。”在潘石屹看来,只要发言获得广泛传播,网络时代任何人都是名人。

  潘石屹认为,发微博实际上就是与粉丝互动。在公共空间交流,网民并非无知,有时一个小孩子可能都会对某个问题有很深入的了解。因此,在开始玩微博至今的三年多时间里,潘石屹一直在探索如何把握好与网民说话的尺度,“一旦把握不好,板砖就会拍过来。”

  网络名人的每一句言论都可能影响到很多人。作为网络名人,究竟该如何承担好自己的社会责任呢?潘石屹坦言,他并不认为大V的道德水平就一定更高,在网络世界里人人平等,而自己的社会责任就是凭良心讲真话。


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