俗话说，打工皇帝不想当将军的李嘉离兵不是好兵。同理，诚都在商业战场中，男人宁人们总说“工”字不出面，霍建不想当CEO的谓由职工必定也走不上人生巅峰。
但是打工皇帝，却有这么一个人，李嘉离打工也打出了江山，诚都打出了名望，男人宁甚至成为了很多人追逐的霍建商业偶像。
他就是谓由和记黄埔总经理，李嘉诚的打工皇帝左膀右臂，人称最强“打工皇帝”的李嘉离霍建宁。
。诚都
年薪破亿 超越继承人。
被封为最强“打工皇帝”，很大的原因是因为，霍建宁真的很有钱。他曾多年连任香港上市公司打工皇帝薪资之最，光交税就达几千万。来一同看看官方发表的惊天数额，霍建宁简直每年都收入过亿。
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2006年，他的年薪不只稳居榜首，甚至直接碾压老板李嘉诚的长子李泽钜。
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除了薪酬高，霍建宁的日子也是极尽豪华。他曾花3.5亿港元天价买下深水湾道37号豪宅，这所亿元大宅矗立于山坡上，能俯瞰整个南区海景及深水湾高尔夫球场，因而被称为“港版凡尔赛宫”。
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豪车的车牌还印有自己的英文名“CANNING”。
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霍建宁可谓是实力演绎了什么叫“有钱到飞起”，打工走向人生巅峰。
年轻有为 抓住机会锋芒毕露。
当然，霍建宁能赚这么多钱，是和他的才能成正比的。
霍建宁身世于一般教师家庭，曾先后在美国、澳大利亚留学，持有文学学士学位以及多国管帐师资格。1979年留学归来后，到了李嘉诚的长江实业集团担任管帐主任。那年，霍建宁不过27岁。
凭仗自己的才调和才能，霍建宁一路建功提升。这其间其实还要感谢一位伯乐，那就是和黄的前大班——马世民。
当年仍是和黄总经理的马世民到日本出差，霍建宁被借调曩昔帮助，成果马世民意外发现此人谈锋了得，竟是一位超卓的商洽专家。回到香港后，马世民便向李嘉诚引荐了霍建宁。
李嘉诚也较为赏识霍建宁的才调，1985年便认命霍建宁为长实董事，那年霍建宁年仅35岁。
而霍建宁也及时抓住了机会。彼时恰逢李嘉诚工作拓宽的重要时期，在连续几桩大单中霍建宁屡建奇功，不只为李嘉诚的跨国地图开辟了路途，也逐渐锋芒毕露，奠定了自己在李嘉诚身边的重要方位。
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早年，霍建宁在董事会中的座次，仅于末席。
其一：上世纪80年代后期，李嘉诚收买和记黄埔后受海外事务亏本连累，和黄股价长时间处于偏低水平。霍建宁接手后，经过不断改组、收买兼并，成功将事务转亏为盈。
其二：1986年，李嘉诚看好加拿大石油业，其时世界油价暴降，李嘉诚趁贱价收买石油公司赫斯基。这是李嘉诚的榜首次大规模海外出资，但开始报答一向不抱负，过度扩张甚至使得公司负债急升。霍建宁接手后，继续优化财政和事务，减债重组，活跃开垦油井、气井，并在这以后将赫斯基从头在多伦多证交所上市，令集团从中获特别盈余65亿港元。
学管帐身世的霍建宁，在挣钱这件工作上天分甚高，他被港媒点评为“浑身充溢挣钱细胞的人”。
1993年，霍建宁凭仗超卓的成果顶替他的“伯乐”马世民，成功坐上了和黄总经理的方位。
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一笔生意赚千亿 奠定大管家方位。
走上高位的霍建宁面临着更大的应战。
其间最闻名、最雷厉风行的事例，就是传说中的“千亿卖橙”事情。
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李嘉诚活跃开发的跨国工作中，电讯事务占了很重要的一部分。当年，欧洲移动通讯事务正阅历着前史转型，和黄早前出资的英国电讯网络Rabbit现已逐渐失掉商场。所以李嘉诚决议抛弃Rabbit，转而将重心放在其时开展并不顺畅的“Orange”，敞开新一代通讯事务。而霍建宁，则成为了担任这个项目的榜首人。
短短几年，霍建宁就充沛展示了过人的商业脑筋，将原先微乎其微的Orange开展成为英国第三大移动电话运营商。1994年，Orange的用户才300万，但到1999年已达到3500万，年增长率超越60%。1996年Orange于英国上市时，和黄现已赚回了出资所用的一切本金。
但是亮眼的成果并没有让目光久远的李嘉诚和霍建宁就此停步。Orange越来越强大，越发引得欧洲其他电讯巨子的觊觎。时值电讯和互联网热席卷全球，风头正好估值正高，和黄决然抛弃抢夺欧洲商场，决议卖出Orange的股份。
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而对Orange股份心动的英国沃达丰集团和德国曼内斯曼集团，两家同为巨子公司，谁夺得股份谁便在抢夺行业龙头方位上跨出一大步。两位大佬为争榜首“鹬蚌相争”，只需操作妥当，坐地起价的和黄自能享用渔翁之利。
霍建宁全权担任了这场震动全球的商业商洽。听说，买卖快要成功时，连身经百战的李嘉诚在睡觉前也专门把手机放在床边，将铃声调至最高，生怕错失霍建宁从英国报告的最新音讯。
1999年10月，这场惊天买卖终究以曼内斯曼用1130亿买下44.8%的Orange股份而告终。这笔买卖，和黄获得了超越千亿港币的净利润，打破了香港有史以来的买卖记载。音讯传出，全世界皆惊。
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但是这还不是结局。就在曼内斯曼收买Orange不到半年，2000年2月，丢了橙子的英国巨子沃达丰竟直接一决然把曼内斯曼给兼并了，以将近2000亿美元的买卖金额写下人类商业史上最大的并购案。
这个兼并带来的溢价效应，曼内斯曼交给“和黄”的价格又再大幅增值超越500亿港币。和黄股价在2000年劲升87%，创出144港元的前史新高，成为这场并购战的大赢家。
这一战打得可谓是适当美丽，结合之前几桩大单的超卓体现，直接将霍建宁扶上了和黄的中心方位。
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发布会上，霍建宁和李泽钜分别为李嘉诚的“左膀右臂”
从此，无论是集团中仍是大众视界内，霍建宁已从本来的末席方位，直接站到李嘉诚身边最夺目、最重要的方位上，他成为了李嘉诚的大管家、参谋长和执行官，方位无人可撼动半分。
才调+忠心 成果“打工皇帝”
当然，有如此才调，很多人质疑过霍建宁是否有过脱离李嘉诚、自创公司的主意?
其实是有过的!。
当年他刚参加长实担任管帐主任，3年后曾辞去职务创业，和朋友共开管帐师行。但是这段插曲并没有继续好久，不久后他就重回长实怀有，而且再无不坚定，一路平步青云。
他懂得李嘉诚的心思，也愿意为李嘉诚挡箭。
2002年，李嘉诚旗下的百佳超市首先调低猪肉价格，肉商炮轰李嘉诚垄断商场，他榜首时间站出来辩驳;
从管帐主任到香港首富最信赖的大管家，霍建宁的每一步都走得充溢才智与胆略，还有一颗坚持不懈的决计。他知道自己的利益，更知道在什么样的舞台可以发挥自己的利益，所以他甘愿不做老板，而是挑选了李嘉诚。
知人善用的李嘉诚给了他满足的信赖和空间，而霍建宁也在其间一步步参加成果了和黄今天的光辉。李嘉诚在香港、甚至全球商界呼风唤雨打下的秀美江山，也有霍建宁的汗水与劳绩。
可以说，才调+忠心，才锻造出这位香港史上最强的“打工皇帝”。世上路途千万条，要知道自己的心，挑选最适合的那一条路走。
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责任编辑：朱惠娥。