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挖财CEO李治国:创业挑战 坚持梦想有风来

2015-7-27 16:08| 发布者: | 查看: 881| 评论: 0

  美国专栏作家马尔科姆·格拉德威尔试图用统计学来揭示人类成功的秘诀,在他的著作《异类》中,提出了这样一个理论: 很多人没有成就,是因为没有付出足够的时间,时间对每个人都是平等的。

  这一理论在挖财董事长兼CEO李治国身上得到印证。从确立为大众记账的初心到新近获得1.3亿美元的B+轮融资,挖财坚持了6年。这在风云激荡程度以日纪年的互联网江湖,已经堪称漫长。

  “雷军说,干什么事都要站在风口,不要浪费时间。但我们发现,99%的创业者做不到这一点,我们希望能给创业者示范一个案例,如果你不小心5年前站在一个风口上,你要坚持下去,不要忘记你的梦想,不要放弃,要等风来。”事到如今,李治国已经证明了自己。

  把业务做深做透

  没有人能与历史决裂,因为经历了过去,才有现在的你。

  在杭州的互联网圈,李治国的名气不小。

  他1999年进入阿里巴巴,是阿里的第46号员工。2004年辞职创立口碑网,后口碑被阿里收购,又重回阿里参与构建阿里云。2010年再度辞职,转做天使投资人,投资过快的、蘑菇街等项目。2013年,他又再度创业,成为互联网理财APP挖财的当家人。

  这也意味着,老东家有什么新动静、曾经投资的公司又获得什么新的融资,李治国总会被大众关注的目光一再触及,又或者是一再“躺枪”。

  最近一次“躺枪”,是他曾经一手创立的口碑网在沉寂多年后,突然一个鲤鱼打挺,被阿里集团注资60亿元重新激活。

  “当时也没想过口碑会像今天这么大,后来发现自己错失了10亿美金的公司,等美团融资之后,又发现错过了100亿美元市值的公司。”谈到这些,李治国带着释然的笑意。

  对他来说,经历那么多,总结下来就是一句话:要不忘初心,当初想的是什么,坚持去做。“11年前做口碑的时候,是因为自己找房子、找餐馆不方便,马云还劝我在阿里巴巴再待两年,我还是冲动地辞职去做了。现在看,这个选择也算是对的,至少抓住了第一波的机会。做挖财的时候,是因为发现记账太麻烦了,索性做个记账工具,方便管钱,这就是初心。”这并不意味着与曾经的经历挥手作别,口碑创业,在李治国心里还是留下了关于消费和O2O的情结。

  “今天我们帮用户管钱理财,管着管着,再往里面走,发现跟消费也有关系。很多消费是冲动消费,都是衣食住行的信息,如何开源节流、优化消费,也许将来在挖财上能做一些尝试。”在互联网金融这个行业里,一些互联网巨头把业务做得很薄,用户和流量庞大,但做不出深度,金融公司又往往把自己弄成瘦子,业务深度够了,但用户量上不去,李治国为挖财界定的“身形”介于两者之间,以一定的用户量为基础,把业务做深做透。

  一路艰辛一路险

  金牛男李治国一直都有记账的习惯。

  他喜欢在睡前,躺在床上翻看记账本,通过每一笔金钱的进出,来复盘一下自己的生活。这个小习惯,他坚持了7年,从一开始的小本子到后来的电脑、手机。

  因为经常要出差,纯手记的记账本携带不方便,他还丢过好几本。当智能手机出现后,他立刻就抛弃了小本子,选择在手机上记账。但一年下来,体验感不令人满意。“没有办法同步到服务器、云端,记账的方式也很笼统,分的不够细,无法让我知道钱到底花到哪里去了。”在找不到一款让人满意的记账方式后,李治国产生了自己做记账APP的念头。

  “我当时就有预感,这会成为一个很大的市场。假设一下,全中国只要有1%的人记账,那就有1400多万的潜在用户。光这些用户带来的市场份额,就很了不起了。”从曾经的4人团队在民居里起步,到现在入驻杭州的互联网金融大厦,员工超过400人,挖财走得一路艰辛一路险。

  2009年6月,挖财在几大应用市场上架,通过挖财,用户可以选择手动记账、信用卡数据导入记账、语音记账等多种途径实现个人财务数据的管理、分析,并监测资金流向。挖财的下载量也从开始的一天几次到后来的几千次,到如今总下载量过亿,月活跃用户超过500万。

  “我们曾经备受质疑。很多投资人问我,中国有多少人记账?多少人可以坚持记账?”当李治国回以美国有一个同类型的样板公司市值已超百亿元时,马上有人挑战:美国人报税所以需要记账,中国人报税吗?

  仅仅是两年前,互联网金融还是银行不愿意做、海归人群不敢碰的“灰色地带”,只有“胆子大”的互联网公司敢往前冲。而李治国的心中却觉得是某种意义上的踏实,“当年我们创建口碑网的时候是很简单的初衷,我们搭建平台解决大家信息不对称的问题,今天我们做金融的时候,帮百姓管钱理财的这件事,也是因为移动互联网可以让我们用技术、APP加服务把它变成可能。

  过程刺激很诱人

  “无论你有多着急或者多害怕,我们现在都不能往前冲,冲出去也没有用,飞不起来的,现在你只需要静静地等风来。”一部叫做《等风来》的电影,李治国已经看了两遍。

  创业路上的挑战很多,但他坚信帮老百姓管钱是一条能走下去的路。为此,李治国放弃了投资人身份,从“副驾驶”坐到了“主驾驶”的位子。

  作为投资人,李治国无疑是成功的。挖财是他最早投资的项目。之后,他的投资企业还包括快的、蘑菇街、花瓣网等。因为曾经在口碑的创业经历,让他能更理解创业者,更了解项目的可行性与市场前景,练就了一双“火眼金睛”。

  “当投资人的那段时间,每天都有新鲜感,因为每天都要和不同的创业者打交道,听各种天马行空的点子,了解各个频道的项目,很有意思。”虽然有着凡事不必亲力亲为、生活可以优哉游哉、有更多的时间陪伴家人等多种好处,但李治国的创业心依然蠢蠢欲动,等待着最佳时期的到来。

  2014年,挖财获得1500万美元的A+轮投资,同时宣布李治国出任公司CEO。“我很清楚,这个身份转变意味着告别轻松生活,又要回到每天做同一件事的日子,需要忍耐反反复复的试错,更关键的是老老实实地把投资人与公司的战略转变成执行力的过程。不过这些都是可以解决的,我觉得,创业更能实现自身价值。”

  从“副驾驶”坐回“主驾驶”,意味着要不断验证自己的思路是否正确。“比如今天采访我,我不是马云,我不擅长讲话那么我就可以不出面,但是创业,我今天就必须要站出来。”他笑着打了个比方,做投资时,每天的行程也排得很满,但如果你想休息两个月,去马尔代夫度个假,没关系,天塌下来,还有“司机”,因为你坐在“副驾驶”,但是创业,公司创始人坐在“主驾驶”的位置,如果去休两个月的假,团队可能马上就闹翻天了:“这个CEO在干嘛?”

  李治国说,这样的过程“很刺激,也很诱人”。 

  本报记者 李倩



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