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撕掉腾讯6号员工的标签,吴宵光开踢“风投”下半场

2016-5-12 13:30| 发布者: admin| 查看: 189| 评论: 0

撕掉腾讯6号员工的标签,吴宵光开踢“风投”下半场

  ·对面的人正在阐述他的观点,看似如果没有人接话的话,他的声音可以低到埋进沙发里。

  ·声音很低,但所捕捉到的每一个观点都掷地有声。

  文/吴妙芸

  原腾讯集团高级执行副总裁、腾讯电商控股公司CEO,吴宵光自带BGM;作为腾讯第6号员工,17年的老将,腾讯上下称其为“小光”,而他做自我介绍的时候说:“叫我Free就好。”

  Free2015年6月离开的腾讯,而今,募集了自己的基金,创办微光,做起了投资人。明星项目瓜子二手车、电商美丽加、家居后市场轻松家电、教育的疯狂老师、生鲜配送的小农女、企业服务的小满科技等,都在Free的投资名单上列出,集中在天使轮和pre-A,也在逐渐往A轮甚至更后去走,累计至今有20、30多个项目,每个项目几百万元。

  “一开始都是跟着投几个项目练练手,如果说真正我一个人投的,或者说我领投的,应该不出十个。”作为风投新手,Free毫不掩饰自己的初出茅庐,但话语间仍能嗅到腾讯的狼性文化,“早期跟投的项目都只占了一两个点,但作为投资人,总要有自己的成名作。”

  投资方法论,避投2C,看好2B

  如果每个投资人有其方法论,或者说是嗜好的话,Free避投2C,因为这在BAT巨头的主路径上,迟早会遇上,2C领域巨头已经做得也相对成熟了。尽管说着“能使一切经济活动效率得到提升的我都看”,但其实Free很明显偏向于看上游,“最近我在看做大宗商品领域,这个传统领域很难通吃,也很难通用化,每个细分领域差异化会很大,客户都不一样,它不像2C业务可以拓品类,C端用户是多样的,而企业的需求是相对固定的,买了铜不会买铁、买了钢就不会买木。”Free说到,“它一次性是大宗的,像大楼盖成的日后会产生持续的维护,像润滑油啦、电机电钻啦……”,不只是以前做电商的经验使然,也是其兴趣所在。

  微光创投是一只相对保守、寻求稳妥的团队,赛道选准了产业互联网,促使互联网对传统行业的渗透向着更纵深的领域去走的项目正合Free心水,但如果不在自己所关注的赛道上的项目,少投甚至不投。目前团队有三人,在同事的前期和后期的协助下,Free作最终决策,为了避免有时的盲区,经常进行观点的碰撞。

  硬件不是刚需,我身上只想带个手机

  “B2B看了半年,有色金属看了4、5个月,在不断地投同一赛道的项目的同时,我也在学习。像VR/AR我是不投的,因为不熟悉。”硬件领域Free认为功能只要能转化成手机上的app的话,大多数不是刚需没有存在的必要,“戴在身上的硬件就手机一个就够了,你别给我戴那么多,人都不喜欢。”纯创新领域在Free看来不确定性太多,要押中就要“广撒网”多投。

  但能确定的是汽车是下一个被革命的场景

  在谈到买了辆特斯拉之后,他略带兴奋的提高了音量告诉亿欧他再也不开汽油车了,“特斯拉将中央和控制一体化,过去只能听音乐的中央系统现在可以控制汽车了,云端一升级又多几个功能,一升级又多几个功能,这个很牛,未来一定是趋势。”Free肯定到,“未来就像iphone革了传统手机的命一样,下一个被革命的将会是汽车。就像电动车的出现就大幅度地把汽车的门槛打掉。”

  如果传统的十多年了都没能改进,在Free看来,就是没有改造的基因。互联网在未来一定渗透到传统领域的各个角落,从过去十几二十年到现在、到未来,越来越多的东西从线下搬到了线下,让所有经济活动的原有效率大幅度提升,互联网确实是一个趋势。“但你也会发现,现在线下往线上搬东西,越来越难了。”

  传统玩法靠利润,互联网玩法靠不断接盘

  在被问及投项目最注重哪些点的时候,Free列了四点:1、市场要足够大。只有千亿级的市场才有机会在占比10%后拿到百亿;2、再看市场原有效率。大宗商品像是有色金属其原有市场效率高,我们更关注的是那些原有效率低,差价明显、重叠多的品类,同时没被互联网足够渗透的;3、以及团队。传统和互联网之间存在着鸿沟,这个行业非传统不能理解,互联网人意识不到机会点所在,不愿意进来,而传统CEO有其局限,整体缺乏互联网执行能力;4、最后就是看资本市场在这块是否关注。对于风投来说,传统玩法靠利润,互联网的玩法是不断接盘。

  一定不投的项目

  说这些的时候他有点逐渐“掉”进沙发里,然后又把自己“捡”起来坐正,喝了一口桂圆红枣茶之后,回答亿欧“一定不投哪些项目”的问题。Free不投的要点有二:1、市场证明了不可行没有机会的领域,如上门,微商。Free不投。2、看不懂或者花精力不够的领域,如硬件,如VR/AR,Free也不投。

  另外,在Free看来,教育和医疗市场足够大,但它不够市场化,难度也相对较大,痛点很多;而金融领域机会巨大,几乎每个经济活动的领域都跟金融相关,最终都会回归金融,“不过我们不太投像p2p这样纯粹只有金融内容的领域,而是更多考虑金融和商业结合的模式。”

  现在的吴宵光

  腾讯多年带队电商的经验使其接触传统较多,也看到了机会。在离开腾讯后的一年里,骨子里的狼性还会在不经意间流露。逍遥自在地做投资人看项目,但也想要投出自己的成名作。

  如果人有AB面,那么翻过去腾讯标签的A面,B面的Free很享受当下的moment。

  这就是Free,现在的吴宵光。

  风投这条路,吴宵光已经在路上。

  文章来源:亿欧网


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